補助金に取り組むことは、
ITの発達によるAI・ロボット化でルーチンワークが自動化された将来において
顧問契約を維持し続けるには必須のスキルであると我々は考えています。
世の中の多くの中小企業は中期経営計画を作成しておらず、単年度の数値計画を
明確な根拠なく実行している光景をよく見かけます。
その様な中小企業に対して「事業計画の作成をお勧めします!」と言っても、
重要度を感じていないので作成してくれないのが実情ではないでしょうか?
しかし、、、「もっと補助金を活用してみませんか?」といったらどうでしょうか?
返済不要のお金がもらえるのであれば、まずは申請の為に事業計画を作り、実行に移します。
更には、業績が上がれば補助金がなくても事業計画の作成を依頼されることも起きます。
補助金申請の受託から始めて、補助金がなくても依頼がもらえる、
補助金が出るから事業が加速する、、、
という流れを作るために当オンラインサロンにご加盟ください。
※経営コンサルタントの方は、所定の要件を満たし、事務局の審査を通過された事業所様のみ入会可能とさせていただきます。
自社で補助金の要件説明、ヒアリングシートの作成支援等をするのが難しい場合に専門家の紹介を斡旋します 。紹介した専門家が受注・入金した際に、売り上げの一部が紹介料として支払われます。
ヒアリングシートの回収をお願いします。ヒアリングシートに加えて必要な情報を調査や直接ヒアリングを通じて事業計画書に仕上げます。
審査員視点で、作成した補助金申請書を、MUST、BETTER、BESTの3段階評点で採点します。改善点を列挙式でお伝えします。