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定型業務からの脱却士業・経営コンサルタント※ 対象オンラインサロンのご案内 定型業務からの脱却士業・経営コンサルタント※ 対象オンラインサロンのご案内

先生！補助金はできますか？『はい、得意です！！』と言えたら良いと思いませんか？ 先生！補助金はできますか？『はい、得意です！！』と言えたら良いと思いませんか？

補助金に取り組むことは、
ITの発達によるAI・ロボット化でルーチンワークが自動化された将来において
顧問契約を維持し続けるには必須のスキルであると我々は考えています。
世の中の多くの中小企業は中期経営計画を作成しておらず、単年度の数値計画を
明確な根拠なく実行している光景をよく見かけます。
その様な中小企業に対して「事業計画の作成をお勧めします！」と言っても、
重要度を感じていないので作成してくれないのが実情ではないでしょうか？

しかし、、、「もっと補助金を活用してみませんか？」といったらどうでしょうか？

返済不要のお金がもらえるのであれば、まずは申請の為に事業計画を作り、実行に移します。
更には、業績が上がれば補助金がなくても事業計画の作成を依頼されることも起きます。
補助金申請の受託から始めて、補助金がなくても依頼がもらえる、
補助金が出るから事業が加速する、、、
という流れを作るために当オンラインサロンにご加盟ください。

※経営コンサルタントの方は、所定の要件を満たし、事務局の審査を通過された事業所様のみ入会可能とさせていただきます。

士業・経営コンサルタント※対象 オンラインサロン 士業・経営コンサルタント※対象 オンラインサロン

  • 特典1 補助金初心者でも申請できる仕組みをご提供！ 特典1 補助金初心者でも申請できる仕組みをご提供！
  • 特典2 セミナーや営業にすぐ使えるツールをご提供！ 特典2 セミナーや営業にすぐ使えるツールをご提供！
  • 特典3 最新の補助金情報がタイムリーに更新される！ 特典3 最新の補助金情報がタイムリーに更新される！
月額1.5万円税込 ＊動画、資料、その他補助ツール費用も含みます。 月額1.5万円税込 ＊動画、資料、その他補助ツール費用も含みます。

特典1 補助金初心者でも申請できる仕組みをご提供 特典1 補助金初心者でも申請できる仕組みをご提供

灰色の文字に沿って、直感的に文字を埋めていくだけで審査に必要な項目を網羅！ だから 誰でも、簡単に記入できます 灰色の文字に沿って、直感的に文字を埋めていくだけで審査に必要な項目を網羅！ だから 誰でも、簡単に記入できます

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ご提供した提案書を自社の事務所名と報酬・サービス内容に変更それだけでOK！ ご提供した提案書を自社の事務所名と報酬・サービス内容に変更それだけでOK！

特典3 最新の情報がタイムリーに更新します 特典3 最新の情報がタイムリーに更新します

圧倒的なコンテンツ数！進化し続けるコンテンツ 圧倒的なコンテンツ数！進化し続けるコンテンツ
矢印
①公募要領にあわせたアップデート ②記載例・ヒアリングシートの追加 ③ツールの追加 などを行います！ ①公募要領にあわせたアップデート ②記載例・ヒアリングシートの追加 ③ツールの追加 などを行います！
さらに以下の特典もついてきます！！ さらに以下の特典もついてきます！！
  • 特典4 定期的な勉強会の実施！（参加無料） 特典4 定期的な勉強会の実施！（参加無料）
  • 特典5 Q＆Aの回数に制限なし！ 特典5 Q＆Aの回数に制限なし！
  • 特典6 定期的な情報発信 特典6 定期的な情報発信
全て込み込みで月額1.5万円税込 ＊動画、資料、その他補助ツール費用も含みます。 全て込み込みで月額1.5万円税込 ＊動画、資料、その他補助ツール費用も含みます。
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それでもまだ、不安な方に… それでもまだ、不安な方に…

自社でのフルサポートが
難しい場合、
事務局で
専門家の紹介や顧客対応を実施。

  • PLAN A　紹介後お任せ PLAN A　紹介後お任せ

    自社で補助金の要件説明、ヒアリングシートの作成支援等をするのが難しい場合に専門家の紹介を斡旋します 。紹介した専門家が受注・入金した際に、売り上げの一部が紹介料として支払われます。

  • PLAN B　事業計画書作成 PLAN B　事業計画書作成

    ヒアリングシートの回収をお願いします。ヒアリングシートに加えて必要な情報を調査や直接ヒアリングを通じて事業計画書に仕上げます。

  • PLAN C　チェックバック PLAN C　チェックバック

    審査員視点で、作成した補助金申請書を、MUST、BETTER、BESTの3段階評点で採点します。改善点を列挙式でお伝えします。

PLAN A　紹介後お任せプラン PLAN A　紹介後お任せプラン

Googleフォームにて運用　13種類のプランから紹介後お任せプランを選択　2対象の補助金を選択※補助金の種類は順次更新予定　3その他、申請する企業情報などを入力するだけでOK！　紹介フォームに入力いただくだけでOK！ Googleフォームにて運用　13種類のプランから紹介後お任せプランを選択　2対象の補助金を選択※補助金の種類は順次更新予定　3その他、申請する企業情報などを入力するだけでOK！　紹介フォームに入力いただくだけでOK！

PLAN B　事業計画書作成プラン PLAN B　事業計画書作成プラン

ヒアリングシートの回収までをお願い致します　ヒアリングシート回収 クライアント様自身で記入、もしくは貴担当者がヒアリングの上シートを完成し、送付＊ここまで自社で対応ください　事業計画作成 外注先で事業計画を作成。制度説明、追加質問、必要資料等をメールで契約先に共有します＊外部にて対応　申請 電子申請を用いてクライアント様自身で申請していただきます＊クライアント様にて対応 ヒアリングシートの回収までをお願い致します　ヒアリングシート回収 クライアント様自身で記入、もしくは貴担当者がヒアリングの上シートを完成し、送付＊ここまで自社で対応ください　事業計画作成 外注先で事業計画を作成。制度説明、追加質問、必要資料等をメールで契約先に共有します＊外部にて対応　申請 電子申請を用いてクライアント様自身で申請していただきます＊クライアント様にて対応 要領をつかめば、工数をあまりかけずに収益源にできます！ 要領をつかめば、工数をあまりかけずに収益源にできます！

PLAN C　チェックバックプラン PLAN C　チェックバックプラン

事業計画書のチェックのみ行うプランです 事業計画書のチェックのみ行うプランです MUST 絶対に必要！！　概要 ※記載が求められている要素・補助金の要件・公募要領等の審査項目・加点項目・概要、手引き、電子申請入力項目（Word）　事例□申請要件が漏れていないか？□事業計画書の枚数は15枚以内に収まっているか？　（補助金額1,500万円以下は10枚以内）□改ページ位置に写真やグラフがまたがっていないか？□社内での新事業担当者の記載があるか？□新規事業の売上が一定以上になることが、具体的な数値で示されているか？ →新規事業の売上を見込顧客数や商談移行率に分解し、具体的な数値とその根拠を書き加える。 MUST 絶対に必要！！　概要 ※記載が求められている要素・補助金の要件・公募要領等の審査項目・加点項目・概要、手引き、電子申請入力項目（Word）　事例□申請要件が漏れていないか？□事業計画書の枚数は15枚以内に収まっているか？　（補助金額1,500万円以下は10枚以内）□改ページ位置に写真やグラフがまたがっていないか？□社内での新事業担当者の記載があるか？□新規事業の売上が一定以上になることが、具体的な数値で示されているか？ →新規事業の売上を見込顧客数や商談移行率に分解し、具体的な数値とその根拠を書き加える。 BETTER 出来ていないと心配　概要 ※審査員が読みやすくなるための要素（図表やグラフ等により事業計画書がよりわかりやすくなるための要素）です。　事例 □異業種の人ではわからない専門用語を使っていないか？→一般の人がわかる用語に変更する。あるいは専門用語の用語説明を挿入する。 □会社の強みとなる経験やノウハウ、ブランドを活かせているか？→経験やノウハウ、ブランドの棚卸しを行い、活かす方法を考える。 BETTER 出来ていないと心配　概要 ※審査員が読みやすくなるための要素（図表やグラフ等により事業計画書がよりわかりやすくなるための要素）です。　事例 □異業種の人ではわからない専門用語を使っていないか？→一般の人がわかる用語に変更する。あるいは専門用語の用語説明を挿入する。 □会社の強みとなる経験やノウハウ、ブランドを活かせているか？→経験やノウハウ、ブランドの棚卸しを行い、活かす方法を考える。 BEST 採択率が上がる！　概要 ※依頼者のために、実際の事業計画にも役立たすことができるコンサル的な作りこみ要素。結果として、事業計画書の審査点をより高くすることが可能となります。　事例 □新規事業の売上が立つ根拠が書かれているか？→売上の根拠をきちんと詳細に分析しているか。新規事業は競合他社と比べて優位性があるか。　□事業費が過大になっていないか？（年間売上の10%までが目安） →年間売上の10%を越えていないか計算する。超えている場合は、事業費を削減するか資金調達方法でカバーできるか等を考えてみる。 BEST 採択率が上がる！　概要 ※依頼者のために、実際の事業計画にも役立たすことができるコンサル的な作りこみ要素。結果として、事業計画書の審査点をより高くすることが可能となります。　事例 □新規事業の売上が立つ根拠が書かれているか？→売上の根拠をきちんと詳細に分析しているか。新規事業は競合他社と比べて優位性があるか。　□事業費が過大になっていないか？（年間売上の10%までが目安） →年間売上の10%を越えていないか計算する。超えている場合は、事業費を削減するか資金調達方法でカバーできるか等を考えてみる。 審査項目一例　チェックバック一例 審査項目一例　チェックバック一例 審査項目に基づき、各項目を満たしているか等コメント機能を用いてチェックバックいたします 審査項目に基づき、各項目を満たしているか等コメント機能を用いてチェックバックいたします
プランの併用もOK！　PLAN A 紹介後お任せプラン　PLAN B 事業計画書作成プラン　PLAN C チェックバックプラン プランの併用もOK！　PLAN A 紹介後お任せプラン　PLAN B 事業計画書作成プラン　PLAN C チェックバックプラン
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